近年來,我局大力實施“1+3+3”發展模式,堅持“抓落實、重創新、求實效”的工作方針,企業經營規模和經濟效益等主要指標均創歷史新高,企業呈現出快速可持續發展的良好勢頭。為構建鮮明、系統的中建二局理念體系,使之內涵豐富、結構科學、語言凝練,充分展現以“誠信、發展、盈利、和諧”為核心價值觀的“超越”文化,局黨委決定在全局范圍內開展企業理念體系有獎征集活動。內容如下:
一、征集內容
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●企業愿景(我們渴望成為什么樣的企業)
例1:萬達集團——國際萬達 百年企業
例2:某建筑公司——成為全球知名的現代建設企業集團
●企業使命(我們需要貢獻什么樣的價值)
例1:萬達集團——共創財富 公益社會
例2:某建筑公司——為人類建設美好的生存空間
●企業精神(我們需要具備什么樣的品格)
例1:萬達集團——勤學敬業 志在必得
例2:某建筑公司——鑄造精品 美譽全球 艱苦奮斗 拼搏奉獻
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●人才管理理念(人力資源部門在人才管理方面的理念)
例1:事業留人 感情留人 待遇留人
例2:廣闊舞臺吸引人 公平環境凝聚人 良好待遇激勵人 科學機制造就人
●資金管理理念(資金部門在資金管理方面的理念)
例1:資金集中模式改善企業“血液循環”
例2:加強資金管理 優化資源配置
●財務管理理念(財務部門在財務管理方面的理念)
例1:做細 做好 做精
例2:標準化 規范化 精細化
●市場營銷理念(市場部門在市場營銷方面的理念)
例1:現場循環市場
例2:質量是明天的市場 服務是永恒的市場 創新是無限的市場
●服務業主理念(市場、工程部門在服務業主方面的理念)
例1:聚焦業主需求 超越業主期望 助推業主發展
例2:誠心打動業主 人品打造產品 精心創造精品
●履約文化理念(合約部門在合同管理、控制風險等方面的理念)
例1:誠信履約
例2:構建高效的合約管理系統
●施工管理理念(工程管理部門在工程施工全過程中持有的理念)
例1:科技為先 質量為本 干一項工程 樹一塊金牌
例2:科學管理 務實高效
●勞務管理理念(工程管理部門在勞務隊伍管理方面的理念)
例1:選擇好 管理好 使用好
例2:和諧穩定 互惠互利
●質量管理理念(質檢部門在質量策劃、控制、保證和改進方面的理念)
例1:保持過程受控 交付滿意工程
例2:精品工程樹金質品牌
●安全管理理念(安檢部門在預防和解決各種不安全因素的理念)
例1:以人為本 預防為主 綜合管理 持續改進
例2:安全第一 預防為主 標本兼治 綜合治理
●科技創新理念(科技部門在科技創新、引進技術方面的基本理念)
例1:科技創新 擴張市場
例2:科技創新 攀登建筑高峰
●廉潔自律理念(紀檢機關在倡導廉潔自律、恪守宗旨具有的基本理念)
例1:以廉為榮 以貪為恥
例2:公正廉潔 激濁揚清 修德律己 求真務實
●審計管理理念(審計部門對項目和財務收支進行事前和事后審查原則)
例1:依法審計 服務大局
例2:構建企業經濟安全運行的“免疫系統”
●危機管理理念(相關部門處理危機所具備的原則、能力和方式)
例1:迅速反應 尊重事實 承擔責任 坦誠溝通 靈活應變
例2:積極應對 控制事態 協調關系 重塑形象
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二、具體征集活動安排
1.征集時間
2010 年5月5日—6月10日
2.征集要求
?。?)內容健康,積極向上,思路開闊,力求創新,符合法律法規。
?。?)反映局的發展歷史、現狀和未來,體現出局的經營管理思想、企業風格、精神內涵等。
?。?)文字通俗凝練,易于記憶及傳播,能引發客戶共鳴。
3.參與規則
?。?)堅持原創性,杜絕抄襲。
?。?)不限制投稿數量和次數,允許針對征集內容中的某一項或某幾項投稿。
?。?)各子項理念字數分別控制在 20 個字以內,并分別附上不少于 200 字的創意說明。
?。?)參選作品一經獲獎,其修改權、使用權即歸局所有。
?。?)作品如有雷同,按時間實行優先原則。
4.獎項設置及獎勵辦法
?。?)創意金獎: 1-2 名,每項獎金:人民幣 5000 元。
?。?)創意銀獎: 3-5 名,每項獎金:人民幣 2000 元。
?。?)創意優秀獎:10 名,每項獎金:人民幣 500 元。
5、聯系方式:
聯系人:孟宏峰 電話:010-51816682 13581908350
E-mail: menghf@cscec2b.com.cn;QQ:64381401
中建二局有限公司核電建設分公司轉載
2010年5月12日
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